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物產金輪舉行成員公司任期制和契約化管理簽約儀式

9月1日下午,物產金輪舉行成員公司任期制和契約化管理簽約儀式。董事長、黨委書記鄭光良出席儀式并講話,總經理、黨委副書記湯華軍主持儀式。



鄭光良在簽約儀式講話中指出,要深刻理解任期制和契約化管理背后所蘊含的六大要義。

一是契約精神。“人無信不立”,責任書中約定的目標與條款,代表著董事會與經理層相互的鄭重承諾。

二是責任認同。權利和利益是由經營者所承擔的責任來決定的,各成員公司負責人要擔起推動企業高質量發展的主體責任。

三是聚焦核心。資源有限、創意無限,各責任人要打破慣性,去主動布局和培育能夠引領產業未來發展的核心競爭能力。

四是長期主義。要有“功成必定有我,功成不必在我”的格局與情懷。

五是領導有方。在把方向、抓落實、講大局的前提下,重視制度供給和服務賦能,把團隊的主動性、積極性、創造性充分調動起來。

六是協同共享。在設備研發、職能管理資源共享等方面,需以更寬視野、在更大范圍內進行統籌謀劃、提質增效。



湯華軍對物產金輪的下階段主要工作進行部署。針對接下來的工作,他強調:第一,聚焦業績為王,各成員公司需做好防疫、經營兩手抓,應對激烈的市場競爭,快速搶占市場份額,取得業績增量,“跑贏大盤”,力爭全年業績達到目標。第二,抓好重大項目,重大項目承載著公司的未來發展,是公司的一把手工程,需充分聚焦項目目標、強化責任分工并落地執行、確保重大項目按計劃有序推進。第三,推進年度九項重點工作。他希望,能夠做到“事事有人做,人人有事做;事事有計劃,人人抓落實”。


簽約儀式

鄭光良董事長與各成員公司負責人分別簽訂《崗位聘任協議》、《年度考核目標責任書》《任期考核目標責任書》。



總結匯報

會上,各成員公司總經理匯報月度經營工作情況。




物產金輪領導班子成員、成員公司總經理及總部職能部門負責人參加了會議。

 
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